A Nanke Heavy Industry realiza a reunião mensal de segurança na produção de julho para reforçar as medidas de prevenção de riscos no desenvolvimento.
Às 9h00 do dia 25 de julho de 2025, a Nanke Heavy Industry realizou sua reunião mensal de segurança na produção. O vice-presidente executivo Gan Yunqi e o vice-presidente Chen Xiao atuaram como instrutores, e todos os colaboradores da linha de frente da produção participaram da reunião para estudar e internalizar profundamente o princípio central de que “a segurança é a pedra angular do desenvolvimento estável da empresa e, além disso, o pré-requisito para a estabilidade e a felicidade das famílias dos colaboradores”, promovendo, assim, um aprimoramento simultâneo da consciência e das práticas de segurança.
Às 9h00 do dia 25 de julho de 2025, a Nanke Heavy Industry realizou sua reunião mensal de segurança na produção. O vice-presidente executivo Gan Yunqi e o vice-presidente Chen Xiao atuaram como instrutores, e todos os colaboradores da linha de frente da produção participaram da reunião para estudar e internalizar profundamente o princípio central de que “a segurança é a pedra angular do desenvolvimento estável da empresa e, além disso, o pré-requisito para a estabilidade e a felicidade das famílias dos colaboradores”, promovendo assim um aprimoramento simultâneo da consciência e das práticas de segurança.
A reunião reforçou a conscientização sobre segurança por meio de diversas abordagens.
Estudos de Caso Soam o Alarme
A exibição concentrada de vídeos e materiais gráficos que retratam numerosos casos recentes de acidentes de segurança — com cenas angustiantes, elevado número de vítimas e consideráveis danos materiais — causou profundo choque em todos os presentes e proporcionou uma compreensão vívida e em primeira mão do poder destrutivo desses incidentes.
Post-mortem aprofundado para identificar a causa raiz
Uma análise aprofundada dos acidentes ocorridos em diferentes anos e em diversos cenários revela claramente como as deficiências na conscientização sobre segurança e as violações operacionais acabam, gradualmente, por se transformar em tragédias, reforçando a importância primordial de manter a “zero complacência” e de colocar a segurança no centro de todas as operações.
Após a campanha de sensibilização para a segurança baseada em casos, a consciência de segurança dos colaboradores sofreu uma transformação significativa: passou da conformidade passiva para a implementação proativa. Hoje, eles consideram explicitamente a estrita observância das políticas de segurança, a aquisição proativa de competências em segurança e a notificação e correção imediatas de potenciais riscos como seus princípios orientadores, o que resultou numa mudança profunda de mentalidade — de “Sou obrigado a ser seguro” para “Quero ser seguro” e “Posso ser seguro”.
Esta reunião não apenas reforçou o senso de responsabilidade dos colaboradores em relação a si mesmos, à empresa e às suas famílias, como também impulsionou os esforços da empresa em matéria de segurança no trabalho, direcionando-os para uma maior padronização e sistematização, o que, por sua vez, estabeleceu um sólido mecanismo de proteção à segurança, capaz de apoiar o investimento estável e a geração de valor do Grupo.
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